Hongkong · Asien-Pazifik

Eric Cheung

Gründer & Chief Executive Officer, Leaders Capital Company Limited

Drei Jahrzehnte Aufbau- und Führungsarbeit in Greater China und im asiatisch-pazifischen Raum — zunächst als Senior Executive für Philips, GE, Carlsberg, Novartis und NetEase, heute als Venture-Capital- und Family-Office-Principal an der Schnittstelle von Healthcare, Technologie und grenzüberschreitendem Wachstum.

Harvard Business School · AMP 184Beirat · Maastricht School of ManagementVorstandsmitglied · Global Council for AfricaVenture Capital & Family Office
Portrait of Eric Cheung, Founder and CEO of Leaders Capital Company Limited
30+
Jahre Führungserfahrung in Greater China und Asien-Pazifik
30 Mio. USD+
Medizintechnik, beschafft und mit dem Tata Trust nach Indien geliefert
5
globale Konzerne auf Landes- oder Regionalebene geführt
3
Aufsichts- und Beiratsmandate in Europa, Afrika und Asien
Executive Profil

Der Instinkt eines Unternehmers. Die Disziplin eines Investors.

Eric Cheung ist Gründer und Chief Executive Officer der Leaders Capital Company Limited, einer in Hongkong ansässigen Venture-Capital- und Family-Office-Plattform mit Investments im gesamten asiatisch-pazifischen Raum. Seit 2019 richtet er das Unternehmen auf Gelegenheiten aus, die kommerzielle Rendite mit messbarer Wirkung verbinden — mit besonderem Schwerpunkt auf Healthcare, medizinischen Lieferketten und technologiegetriebenem Wachstum.

Diese Investmentthese fußt auf einer außergewöhnlich breiten operativen Laufbahn. In über zwanzig Jahren in Festlandchina übernahm er Führungsmandate sowohl bei westlichen Konzernen — Philips, General Electric, Carlsberg und Novartis — als auch bei prägenden chinesischen Unternehmen wie NetEase und der Linksus Communication Group. Sein Auftrag lautete jeweils: einen Markt öffnen, ein Geschäft drehen oder eine Organisation von Grund auf aufbauen.

Seine Karriere begann im Graduate-Management-Trainee-Programm von Jardine Matheson. Er absolvierte das AMP der Harvard Business School (AMP 184) und hält einen Bachelor of Social Science der Chinese University of Hong Kong.

01

Markteintritt & Skalierung

Führte Philips Lighting und GE Lighting in den chinesischen Markt ein, baute Distribution in 50 Städten auf und erhielt den Branchentitel „Pate der importierten Beleuchtung in China“.

02

Turnaround & Wachstum

Leitete NetEases Wandel zum ersten Internet-Gaming-Unternehmen Chinas und den Schritt in die Gewinnzone — ein Novum für Chinas Internetsektor. Heute macht der Spieleumsatz von NetEase über 88 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens aus.

03

Kategorieführerschaft

Baute das OTC- und Health-Food-Geschäft von Novartis China zur meistverkauften Marke des Landes aus und führte Carlsberg zum importierten Bier Nr. 1 in China.

04

Kapital & Governance

Gründer zweier Hongkonger Investmentgesellschaften; Vorstands- und Beiratsmandate in den Niederlanden und im Vereinigten Königreich.

Eric Cheung with Mr. Ratan Tata and Dr. R. Venkataramanan during the Tata Trust medical equipment initiative
Leitprojekt · 2020–2021

Medizintechnik im Wert von 30 Mio. US-Dollar — gemeinsam mit dem Tata Trust nach Indien geliefert.

Auf dem Höhepunkt der COVID-19-Pandemie fehlten in Indien akut Sauerstoffkonzentratoren, Beatmungsgeräte und Intensivmedizin, während die globalen Lieferketten stockten. Leaders Capital wurde gebeten, ein Problem zu lösen, das zugleich kommerziell, logistisch und diplomatisch war.

Eric Cheung leitete die Beschaffung bei chinesischen und regionalen Herstellern, verhandelte Kontingente in einem Markt, in dem alle Käufer um dieselben Geräte konkurrierten, und arbeitete direkt mit dem Tata Trust zusammen — einer der ältesten und angesehensten philanthropischen Institutionen Indiens — um Zollabfertigung, Inlandslogistik und die Verteilung an die dringlichsten Krankenhäuser zu koordinieren.

Über 30 Mio. US-Dollar an Ausrüstung wurden beschafft und geliefert. Die Initiative bleibt der deutlichste Ausdruck der Arbeitsweise von Leaders Capital: über Jahrzehnte gewachsene Beziehungen, unter Druck in Umsetzung überführt.

30 Mio. USD+beschaffte und gelieferte Ausrüstung
Tata Trustinstitutioneller Partner in Indien
China → Indiengrenzüberschreitender Lieferkorridor von null aufgebaut

Nachricht von Ratan Tata

Dear Eric,

Thank you so much for your invaluable inputs and assistance in sourcing critical medical equipment from Chinese manufacturers. Without your support, we would never have been in a position to earmark capacity, which is still minuscule compared to what is being ordered by various nations.

I remember meeting you at the BAO forum and also at Venkat's office in Mumbai. I look forward to the pleasure of meeting you again when things are more under control on a global basis and when we can travel again.

With warm personal regard,

Ratan Tata
On the ground in India — programme coordination with local partners
Vor Ort in Indien — Investitions- und Programmkoordination direkt mit Mr. Ratan Tata
Agreement signing with the delivery partner
Vertragsunterzeichnung mit Mr. Ratan Tata
Working session with the distribution team
Arbeitssitzung mit Mr. Ratan Tata und dem Executive Trustee des Tata Trust, Dr. R. Venkat, in China
Programme leadership from the Hong Kong office
Investitions- und Programmleitung vom Hauptsitz in Hongkong
First batch of Tata Trusts medical supplies and Mr. Ratan Tata
Die erste Lieferung medizinischer Güter für Mr. Ratan Tata und die Tata Trusts erreicht Indien
PPE shipments staged in China, bound for India
Auf dem Höhepunkt der Pandemie in China bereitgestellte und per Luftfracht nach Indien gelieferte PSA — Mai 2020
Surgical masks donated by the Harvard AMP network
Vom Harvard-AMP-Netzwerk gespendete OP-Masken auf dem Weg nach Indien — April 2020
Calligraphy presented with Dr. R. Venkataramanan of Tata Trust
Kalligraphie „Tugend verehren, zum Guten streben“ — überreicht mit Dr. R. Venkataramanan, Executive Trustee des Tata Trust
Gemeinschaftsinvestition mit Mr. Ratan Tata in Indien

Bewährte digitale Modelle aus China, repliziert in Indien

Seit 2015 investieren wir über Aranti Capital — sein englischer Name wurde persönlich von Mr. Ratan Tata gewählt, die chinesische Benennung stammt von Eric Cheung — und Leaders Capital gemeinsam mit Mr. Tata in eine neue Generation indischer Start-ups.

Die Tata-Gruppe ist Indiens einziger multinationaler Konzern — zugleich das größte traditionelle Industrieunternehmen des Landes und sein bedeutendstes Software-Outsourcing-Unternehmen. Doch in ihrer weitreichenden wirtschaftlichen Landkarte fehlte ein Baustein: aufstrebende digital-native Unternehmen. Genau diese Lücke füllen unsere Investitionen.

Jedes Portfoliounternehmen profitiert von der unübertroffenen Markenautorität der Tata-Gruppe, ihrem weitreichenden geschäftlichen Netzwerk, ihrem Pool an Führungskräften und ihrem Zugang zu Kapital — und kann sich so schnell skalieren. Die Logik ist einfach: in China bereits bewährte Geschäftsmodelle nehmen und sie auf indischem Boden replizieren.

Innerhalb weniger Jahre haben mehrere den Durchbruch geschafft — darunter Xiaomi India, Paytm, Ola und Abra.

US$200M+eingesetztes Kapital
30+Portfoliounternehmen
US$3B+kombinierte Bewertung
Ausgewählte Portfoliounternehmen
Selected Indian portfolio companies — cohort one
Selected Indian portfolio companies — cohort two
Eric Cheung working alongside Mr. Ratan Tata in India
Gemeinsam mit Mr. Ratan Tata in Indien
Eric Cheung at the Tata Trust headquarters
Im Hauptquartier des Tata Trust
Werdegang

Sechsunddreißig Jahre, zehn Mandate, eine Marktthese.

Vom Management-Trainee bei Jardine Matheson zum Gründer zweier Hongkonger Investmentplattformen — eine Laufbahn, die globalen Marken den chinesischen Markt öffnete und chinesische Unternehmen auf globale Größe brachte.

2019 — NowHongkong

Leaders Capital Company Limited

Gründer & Chief Executive Officer
  • Gründung und Leitung einer Venture-Capital- und Family-Office-Plattform für den asiatisch-pazifischen Raum.
  • Federführend bei Beschaffung und Lieferung von über 30 Mio. USD an Medizintechnik nach Indien während COVID-19.
  • Partnerschaft mit dem Tata Trust für Logistik und Distribution — mit spürbarer Wirkung auf die medizinische Versorgung der Region.
  • Investiert gemeinsam mit Aranti Capital in Indien — in Partnerschaft mit dem verstorbenen Mr. Ratan Tata (siehe den Abschnitt oben).
2015 — 2026Hongkong

Aranti Capital Limited

Gründer & Chief Executive Officer
  • Venture-Capital- und Family-Office-Mandat mit Fokus auf den Korridor Indien–China.
  • Co-Investment-Partnerschaft mit Mr. Ratan Tata seit Gründung — der englische Firmenname wurde persönlich von Mr. Tata gewählt.
  • Über 200 Mio. USD in mehr als 30 indische Start-ups investiert, deren kombinierte Bewertung 3 Mrd. USD übersteigt.
  • Zu den Durchbruchserfolgen des Portfolios zählen Xiaomi India, Paytm, Ola und Abra.
2018 — 2020China

Harvard Business School

Recruitment Partner (Teilzeit)
  • Identifizierung und Rekrutierung von Kandidaten in China für das HBS-SELP-Programm.
2011 — 2015Shanghai · Guangzhou

Linksus Communication Group

Vice President
  • Aufbau der Gruppe von der Gründung zu einer der größten Marketing- und PR-Agenturen Festlandchinas mit über 1.000 Mitarbeitenden.
  • Verantwortung für hochkarätige Kampagnen von Unilever, Pepsi und BMW.
  • Leitung der A380-Launch-Kampagne für China Southern Airlines.
2005 — 2011Shanghai

Novartis China

Marketing Director
  • Aufbau des OTC- und Health-&-Functional-Food-Geschäfts über eine innovative Go-to-Market-Strategie.
  • Ausbau von Online- und Offline-Kanälen bis zur Position Nr. 1 bei OTC und Health Food in China.
  • Etablierung von Novartis als OTC-Marke Nr. 1 im chinesischen Markt.
2002 — 2005Peking

NetEase

Vice President
  • Trieb den Wandel von NetEase zum ersten Internet-Gaming-Unternehmen Chinas voran und setzte Branchenstandards.
  • Führte das Unternehmen in die Gewinnzone — ein historisches Novum in Chinas Internetsektor.
  • Mitwirkung an der strategischen Steuerung eines der größten NASDAQ-notierten chinesischen Portale.
1998 — 2001Peking

Carlsberg Hong Kong Brewery

General Sales Manager
  • Verantwortung für Vertriebs- und Distributionsstrategie von Carlsberg in China.
  • Aufbau einer neuen Brauerei in Shanghai zur lokalen Produktion.
  • Führte Carlsberg zur meistverkauften importierten Biermarke Chinas.
1994 — 1997Hongkong

General Electric

General Manager
  • Einführung der GE-Beleuchtungsprodukte in den chinesischen Markt bis zur Position Nr. 2 der Importmarken.
  • Aufbau eines Distributionsnetzes für importierte Leuchtmittel.
  • Einrichtung der Lagerlogistik in Hongkong und Erschließung von Produktionskapazität in Indonesien.
1992 — 1994Hongkong

Philips Hongkong

National Sales Manager
  • Führte Philips Lighting in den chinesischen Markt und etablierte es als Importmarke Nr. 1 — mit dem Branchentitel „Vater der importierten Beleuchtung in China“.
  • Aufbau eines lokalen Distributionsnetzes in 50 chinesischen Städten.
  • Zuschnitt des Sortiments auf lokale Nachfrage und Versechsfachung des Umsatzes.
  • Initiierung und Umsetzung des wegweisenden Stadtbeleuchtungsprojekts am Bund in Shanghai.
1990 — 1992Hongkong

Jardine Matheson

Graduate Management Trainee
  • Rotationen durch Jardine Logistics & Freight Forwarding, China Consumer Products und die Property Group.
Geführte & betreute Organisationen
Philips
General Electric
Carlsberg
Novartis
NetEase
Jardine Matheson
Linksus
Tata Trust
Harvard Business School
Leaders Capital
Governance, Beirat & Ausbildung

Wo Institutionen ihn an den Tisch bitten.

Vorstands- und Beiratsmandate zwischen europäischer Hochschulwelt und britisch registrierter Entwicklungsarbeit — fundiert durch Executive Education in Harvard.

2026 — heute

Maastricht School of Management

Universität Maastricht · Niederlande

Mitglied des Advisory Board; bringt eine asiatisch-pazifische Perspektive in Curriculum, Partnerschaften und regionale Positionierung ein. MSM ist eine der ältesten internationalen Business Schools der Niederlande — 1952 gegründet und heute Teil der School of Business and Economics der Universität Maastricht, mit Triple-Crown-Akkreditierung (AACSB, EQUIS, AMBA). Sein MBA rangiert bei Eduniversal auf Platz 2 in den Niederlanden, sein DBA-Programm auf Platz 2 weltweit (DBAStudies).

2022 — heute

Global Council of Investment and Business Development for Africa

London, England · Registriert nach dem Companies Act 2006 (England & Wales), Nr. 4825900

Vorstandsmitglied. Board Advice und Board Governance für einen Rat, der in Nordwestafrika über 3 Milliarden US-Dollar an nachhaltigen Investitionen in 16 Projekten mobilisiert hat — erreicht in nur vier Monaten — mit weiteren 9 Milliarden US-Dollar in der Pipeline und einer unterzeichneten Kooperationsvereinbarung mit UNSDG.

2013

Harvard Business School, Harvard University

Advanced Management Program · AMP 184

Abschluss des Advanced Management Program, des Flaggschiff-Programms der Harvard Business School für Senior Executives. Später HBS Recruitment Partner in China (2018–2020).

1986 — 1990

The Chinese University of Hong Kong

Bachelor of Social Science

Hauptfach Government and Public Administration, Nebenfach Business Administration. Vorsitzender der Government and Public Administration Society, 1988–1989.

Harvard Business School logo
Eric Cheung with AMP 184 classmates at Harvard Business School
Harvard campus architectural detail
Keynote Speaker für Harvard und Wirtschaftsforen

Ideen, die Märkte, Disziplinen und Generationen überbrücken.

Seit mehr als einem Jahrzehnt wird Eric Cheung als Keynote Speaker zu Wirtschafts-, Investitions- und Bildungsforen in Großchina, im asiatisch-pazifischen Raum und an führenden globalen Institutionen eingeladen.

In seinen Vorträgen verbindet er operative Erfahrung mit Investment-Expertise — von Markteintritt über Venture Building und Family-Office-Strategie bis hin zu den Lektionen des Skalierens von Unternehmen in China und Indien.

Einladung aus Harvard
Invitation to keynote at the 2022 Harvard-Yale-Stanford Career Speed Networking event
Einladung als Keynote Speaker zum 2022 Harvard–Yale–Stanford Career Speed Networking Event.
Eric Cheung speaking at a business forum panel
Vortrag auf einem Investmentforum in Festlandchina
Eric Cheung as a keynote speaker at a capital forum
Keynote auf einer Business- und Kapitalmarktkonferenz
Eric Cheung giving a talk on education and youth development
Vortrag zu Bildung und Jugendentwicklung
Eric Cheung delivering a keynote on stage
Ansprache an das Publikum eines Flagship-Forums
Netzwerk & Reichweite

Drei Jahrzehnte Beziehungen im chinesischen Wirtschaftsestablishment.

Eine Laufbahn innerhalb westlicher Konzerne und zugleich führender chinesischer Unternehmen erzeugt etwas, das sich nicht rekrutieren lässt: direkten, langjährigen Zugang zu den Gründern, Vorsitzenden und institutionellen Entscheidern, die Chinas Privatwirtschaft prägen.

Diese Beziehungen reichen über Technologie und Internet, Healthcare und Pharma, Consumer und FMCG, Marketing und Medien bis zu Family-Office-Kapital — und erstrecken sich über aktive Vorstands- und Beiratsmandate nach Indien, Südostasien, Europa und Afrika.

Für multinationale Aufsichtsräte und Executive-Search-Partner liegt darin der praktische Wert: die Fähigkeit, die richtigen Menschen im richtigen Markt schnell zusammenzubringen — und eine Partnerschaft auch nach der Unterschrift zum Funktionieren zu bringen.

Technologie & InternetHealthcare & PharmaConsumer & FMCGMarketing & MedienFamily-Office-KapitalGrenzüberschreitender Handel
Meeting with Huawei Founder and CEO Mr. Ren Zhengfei
Treffen mit dem Gründer und CEO des führenden chinesischen Technologieunternehmens HUAWEI, Herrn Ren Zhengfei.
Meeting with NetEase Founder Mr. Ding Lei
Treffen mit meinem ehemaligen Chef, dem Gründer von NetEase, Herrn Ding Lei
Meeting with WM Motor Founder and CEO Mr. Freeman Shen
Treffen mit meinem Freund, dem Gründer und CEO von WM Motor, Herrn Freeman Shen
Meeting with Julius Baer Group CEO Mr. Philipp Rickenbacher
Treffen mit dem CEO der Julius Baer Group, Herrn Philipp Rickenbacher, in Hongkong
Meeting with Coca-Cola HBC CEO Mr. Zoran Bogdanovic
Treffen mit dem CEO von Coca-Cola HBC, Herrn Zoran Bogdanovic
Meeting with Lesaka Technologies CEO Mr. Lincoln Mali
Treffen mit meinem Freund, dem CEO von Lesaka Technologies und Best Business Leader in Africa 2025, Herrn Lincoln Mali.
Meeting with Tata Trust Executive Trustee Dr. R. Venkataramanan
Treffen mit dem Executive Trustee des Tata Trust, Dr. R. Venkataramanan, in Indien.
Meeting top business leaders in India from various industries
Treffen mit führenden Wirtschaftsvertretern aus verschiedenen Branchen in Indien.
News & Momente

Momente, die den Weg prägten.

Von Konferenzräumen in Mumbai bis zur Gründung von Leaders Capital in Hongkong — Eindrücke von Menschen, Orten und Meilensteinen hinter der Arbeit.

Im Hauptquartier von Tata & Sons Limited in Indien.
Treffen mit Mr. Ratan Tata in seinem Büro in Indien.
Im Sitzungssaal von Tata & Sons Limited.
Der Stift, mit dem der Vertrag mit Mr. Ratan Tata unterzeichnet wurde.
Treffen mit dem Investmentteam des Tata Trust im Hauptquartier in Indien.
Eröffnungsfeier von Leaders Capital in Hongkong.
Anstoßen auf den Start von Leaders Capital in Hongkong.
Feierliche Gründung von Leaders Capital in Hongkong.
Team und Gäste bei der Eröffnung von Leaders Capital in Hongkong.
Kollegen und Partner feiern die Eröffnung von Leaders Capital in Hongkong.
Mit Herrn Patrick Lee.
Gemeinsame Prüfung der Kooperationsdokumente mit Herrn Ratan Tata in Hainan, China.
Herr Ratan Tata signiert ein Buch für mich.
Besuch von Herrn Lincoln Mali bei Leaders Capital.
Besuch der Hongkong-China-Handelskammer mit Herrn Lin Fenglin.
Mit dem Executive Director der Tribeca Group.
Im vertraulichen Gespräch mit dem Harvard-Präsidenten Lawrence Bacow.
Abendessen mit Freeman Shen und Nandu in Shanghai.
Eine herzliche Umarmung mit dem Harvard-Präsidenten Lawrence Bacow.
Im Austausch mit dem Harvard-Präsidenten Lawrence Bacow.
Mit Brian Almeida, dem Gründer von Good Points, in Indien.
Abendessen mit Guan Ong, dem Vorsitzenden der Singapore China Chamber of Commerce.
Mit dem CFO der Times Group, Herrn N. Subramanian, in Indien.
Treffen mit meinem Harvard-Kommilitonen Herrn Keshav Misra, dem Gründer von Vostok Capital, in Indien.
Treffen mit Herrn Angelo Giuliano in Hongkong.
Harvard-Alumni aus verschiedenen Fakultäten der Harvard University.
Besuch des Tata Trust in Shanghai.
Mit HBS-AMP184-Kommilitonen Freeman Shen und Cary Tu.
HBS-AMP-184-Reunion in Shanghai.
Treffen mit Herrn Zheng Weihe, dem Mitbegründer und CEO von Cowin Capital.
Treffen mit dem Dekan der HBS, Nitin Nohria, in Boston.
Treffen mit Lincolns Team (Standard Bank) in Shanghai.
Treffen mit dem Dekan der Harvard School of Public Health, Andrea Baccarelli, und Freddy in Hongkong.
Mit Suni Sood, Director der Vodafone Idea Limited.
Gruppenfoto zum 50. Jahrestag des Ming Yin College.
Treffen mit dem MIT-Präsidenten L. Rafael Reif in Peking.
Mit HBS-Professor Felix Oberholzer-Gee in Shenzhen für das SELP-Programm.
Klassenfoto zum 50. Jahrestag des Ming Yin College.
Besuch des Ming Yin College mit der amtierenden Schulleiterin Ms. Chan und der stellvertretenden Schulleiterin Ms. Siu.
Treffen mit Dr. Paul Roumelitis, Co-Vorsitzendem des Runden Tisches des kanadischen Senats für psychische Gesundheit und Sucht-Parität über die gesamte Lebensspanne, in Kanada.
Treffen mit Nagraj Naidu, dem stellvertretenden UN-Vertreter Indiens.
Treffen mit Lincoln Mali in China.
2015 als einer der besten Unternehmer Chinas ausgezeichnet.
Treffen mit Tracy Tan, Associate Dean der naturwissenschaftlichen Fakultät der Northeastern University.
Mittagessen mit Tracy Tan, Associate Dean der naturwissenschaftlichen Fakultät der Northeastern University, in Australien.
Teilnahme am MIT Bootcamp in Australien.
Treffen mit CUHK-GPA-Alumni in Hongkong.
Treffen mit Vineet Jain, dem Eigentümer, und N. Subramanian, dem CFO der Times Group of India, in Indien.
Treffen mit dem Vorsitzenden der M3M Group, Herrn Bansal, in Indien.
Treffen mit Rebecca Ding, der CEO von TechxFluencer, an der Columbia University in New York.
Unsere Investition in Xiaomi Indien: Herr Ratan Tata und Manu Kumar Jain, der CEO von Xiaomi Indien.
Treffen mit dem HBS-Professor Narayandas in Shanghai.
Treffen mit dem Harvard-Professor Marc Bertoneche im Vereinigten Königreich.
Treffen mit meinem Harvard-Kommilitonen Ton Geurts im Vereinigten Königreich.
Treffen mit dem Eigentümer der Jindal Group, Herrn Jindal, in Indien.
Tracy Tan, Associate Dean der naturwissenschaftlichen Fakultät der Northeastern University, besuchte unser Büro in Hongkong.
Treffen mit Dr. C. Raj Kumar, dem Leiter der Jindal Global University, in Indien.
Als Hauptredner beim International Education Forum in China.
Abendessen mit meinen CUHK-Kommilitonen Lewis Tse und Desmond Cheng in Hongkong.
Teilnahme an der Veranstaltung der Harvard T.H. Chan School of Public Health in Hongkong.
Teilnahme am Harvard Community Event in Hongkong am 16. September 2026.
Wiedersehen mit meinen CUHK-GPA-Kommilitonen zum 40. Jahrestag am 19. September 2026.
Feier zum 40. Jahrestag des CUHK-GPA-Jahrgangs mit Kommilitonen in Hongkong.
Treffen mit Dr. Eric X Li, Vorsitzender der Chengwei Capital und Professor für Internationale Studien an der Fudan-Universität, im HKU iCube am 20. September 2026.
Hong Kong harbour at night — the base of Leaders Capital Company Limited
Leaders Capital
Drei Jahrzehnte Vertrauen über drei Kulturen — Partnerschaften, die unter Druck funktionieren.
Hongkong SAR
Sprachen

Handlungsfähig in drei Geschäftskulturen.

EnglischFließend · mündlich & schriftlich
Mandarin 普通话Muttersprache · mündlich & schriftlich
Kantonesisch 廣東話Muttersprache · mündlich & schriftlich
Kontakt

Aufsichtsratsmandate, Beiratsrollen, Partnerschaften und Investmentanfragen.

Eric Cheung freut sich über Anfragen von multinationalen Aufsichtsräten, Executive-Search-Partnern, institutionellen Investoren und Organisationen, die erfahrene Beratung zu China und dem weiteren asiatisch-pazifischen Raum suchen.

Anfragen auf Englisch, Mandarin, Kantonesisch oder Deutsch sind gleichermaßen willkommen.

Leaders Capital launched in Hong Kong
Gründung von Leaders Capital in Hongkong