Markteintritt & Skalierung
Führte Philips Lighting und GE Lighting in den chinesischen Markt ein, baute Distribution in 50 Städten auf und erhielt den Branchentitel „Pate der importierten Beleuchtung in China“.
Gründer & Chief Executive Officer, Leaders Capital Company Limited
Drei Jahrzehnte Aufbau- und Führungsarbeit in Greater China und im asiatisch-pazifischen Raum — zunächst als Senior Executive für Philips, GE, Carlsberg, Novartis und NetEase, heute als Venture-Capital- und Family-Office-Principal an der Schnittstelle von Healthcare, Technologie und grenzüberschreitendem Wachstum.

Eric Cheung ist Gründer und Chief Executive Officer der Leaders Capital Company Limited, einer in Hongkong ansässigen Venture-Capital- und Family-Office-Plattform mit Investments im gesamten asiatisch-pazifischen Raum. Seit 2019 richtet er das Unternehmen auf Gelegenheiten aus, die kommerzielle Rendite mit messbarer Wirkung verbinden — mit besonderem Schwerpunkt auf Healthcare, medizinischen Lieferketten und technologiegetriebenem Wachstum.
Diese Investmentthese fußt auf einer außergewöhnlich breiten operativen Laufbahn. In über zwanzig Jahren in Festlandchina übernahm er Führungsmandate sowohl bei westlichen Konzernen — Philips, General Electric, Carlsberg und Novartis — als auch bei prägenden chinesischen Unternehmen wie NetEase und der Linksus Communication Group. Sein Auftrag lautete jeweils: einen Markt öffnen, ein Geschäft drehen oder eine Organisation von Grund auf aufbauen.
Seine Karriere begann im Graduate-Management-Trainee-Programm von Jardine Matheson. Er absolvierte das AMP der Harvard Business School (AMP 184) und hält einen Bachelor of Social Science der Chinese University of Hong Kong.
Führte Philips Lighting und GE Lighting in den chinesischen Markt ein, baute Distribution in 50 Städten auf und erhielt den Branchentitel „Pate der importierten Beleuchtung in China“.
Leitete NetEases Wandel zum ersten Internet-Gaming-Unternehmen Chinas und den Schritt in die Gewinnzone — ein Novum für Chinas Internetsektor. Heute macht der Spieleumsatz von NetEase über 88 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens aus.
Baute das OTC- und Health-Food-Geschäft von Novartis China zur meistverkauften Marke des Landes aus und führte Carlsberg zum importierten Bier Nr. 1 in China.
Gründer zweier Hongkonger Investmentgesellschaften; Vorstands- und Beiratsmandate in den Niederlanden und im Vereinigten Königreich.

Auf dem Höhepunkt der COVID-19-Pandemie fehlten in Indien akut Sauerstoffkonzentratoren, Beatmungsgeräte und Intensivmedizin, während die globalen Lieferketten stockten. Leaders Capital wurde gebeten, ein Problem zu lösen, das zugleich kommerziell, logistisch und diplomatisch war.
Eric Cheung leitete die Beschaffung bei chinesischen und regionalen Herstellern, verhandelte Kontingente in einem Markt, in dem alle Käufer um dieselben Geräte konkurrierten, und arbeitete direkt mit dem Tata Trust zusammen — einer der ältesten und angesehensten philanthropischen Institutionen Indiens — um Zollabfertigung, Inlandslogistik und die Verteilung an die dringlichsten Krankenhäuser zu koordinieren.
Über 30 Mio. US-Dollar an Ausrüstung wurden beschafft und geliefert. Die Initiative bleibt der deutlichste Ausdruck der Arbeitsweise von Leaders Capital: über Jahrzehnte gewachsene Beziehungen, unter Druck in Umsetzung überführt.
Nachricht von Ratan Tata
Dear Eric,
Thank you so much for your invaluable inputs and assistance in sourcing critical medical equipment from Chinese manufacturers. Without your support, we would never have been in a position to earmark capacity, which is still minuscule compared to what is being ordered by various nations.
I remember meeting you at the BAO forum and also at Venkat's office in Mumbai. I look forward to the pleasure of meeting you again when things are more under control on a global basis and when we can travel again.With warm personal regard,
Ratan Tata








Seit 2015 investieren wir über Aranti Capital — sein englischer Name wurde persönlich von Mr. Ratan Tata gewählt, die chinesische Benennung stammt von Eric Cheung — und Leaders Capital gemeinsam mit Mr. Tata in eine neue Generation indischer Start-ups.
Die Tata-Gruppe ist Indiens einziger multinationaler Konzern — zugleich das größte traditionelle Industrieunternehmen des Landes und sein bedeutendstes Software-Outsourcing-Unternehmen. Doch in ihrer weitreichenden wirtschaftlichen Landkarte fehlte ein Baustein: aufstrebende digital-native Unternehmen. Genau diese Lücke füllen unsere Investitionen.
Jedes Portfoliounternehmen profitiert von der unübertroffenen Markenautorität der Tata-Gruppe, ihrem weitreichenden geschäftlichen Netzwerk, ihrem Pool an Führungskräften und ihrem Zugang zu Kapital — und kann sich so schnell skalieren. Die Logik ist einfach: in China bereits bewährte Geschäftsmodelle nehmen und sie auf indischem Boden replizieren.
Innerhalb weniger Jahre haben mehrere den Durchbruch geschafft — darunter Xiaomi India, Paytm, Ola und Abra.




Vom Management-Trainee bei Jardine Matheson zum Gründer zweier Hongkonger Investmentplattformen — eine Laufbahn, die globalen Marken den chinesischen Markt öffnete und chinesische Unternehmen auf globale Größe brachte.
Vorstands- und Beiratsmandate zwischen europäischer Hochschulwelt und britisch registrierter Entwicklungsarbeit — fundiert durch Executive Education in Harvard.
Mitglied des Advisory Board; bringt eine asiatisch-pazifische Perspektive in Curriculum, Partnerschaften und regionale Positionierung ein. MSM ist eine der ältesten internationalen Business Schools der Niederlande — 1952 gegründet und heute Teil der School of Business and Economics der Universität Maastricht, mit Triple-Crown-Akkreditierung (AACSB, EQUIS, AMBA). Sein MBA rangiert bei Eduniversal auf Platz 2 in den Niederlanden, sein DBA-Programm auf Platz 2 weltweit (DBAStudies).
Vorstandsmitglied. Board Advice und Board Governance für einen Rat, der in Nordwestafrika über 3 Milliarden US-Dollar an nachhaltigen Investitionen in 16 Projekten mobilisiert hat — erreicht in nur vier Monaten — mit weiteren 9 Milliarden US-Dollar in der Pipeline und einer unterzeichneten Kooperationsvereinbarung mit UNSDG.
Abschluss des Advanced Management Program, des Flaggschiff-Programms der Harvard Business School für Senior Executives. Später HBS Recruitment Partner in China (2018–2020).
Hauptfach Government and Public Administration, Nebenfach Business Administration. Vorsitzender der Government and Public Administration Society, 1988–1989.



Seit mehr als einem Jahrzehnt wird Eric Cheung als Keynote Speaker zu Wirtschafts-, Investitions- und Bildungsforen in Großchina, im asiatisch-pazifischen Raum und an führenden globalen Institutionen eingeladen.
In seinen Vorträgen verbindet er operative Erfahrung mit Investment-Expertise — von Markteintritt über Venture Building und Family-Office-Strategie bis hin zu den Lektionen des Skalierens von Unternehmen in China und Indien.





Eine Laufbahn innerhalb westlicher Konzerne und zugleich führender chinesischer Unternehmen erzeugt etwas, das sich nicht rekrutieren lässt: direkten, langjährigen Zugang zu den Gründern, Vorsitzenden und institutionellen Entscheidern, die Chinas Privatwirtschaft prägen.
Diese Beziehungen reichen über Technologie und Internet, Healthcare und Pharma, Consumer und FMCG, Marketing und Medien bis zu Family-Office-Kapital — und erstrecken sich über aktive Vorstands- und Beiratsmandate nach Indien, Südostasien, Europa und Afrika.
Für multinationale Aufsichtsräte und Executive-Search-Partner liegt darin der praktische Wert: die Fähigkeit, die richtigen Menschen im richtigen Markt schnell zusammenzubringen — und eine Partnerschaft auch nach der Unterschrift zum Funktionieren zu bringen.








Von Konferenzräumen in Mumbai bis zur Gründung von Leaders Capital in Hongkong — Eindrücke von Menschen, Orten und Meilensteinen hinter der Arbeit.

Drei Jahrzehnte Vertrauen über drei Kulturen — Partnerschaften, die unter Druck funktionieren.
Eric Cheung freut sich über Anfragen von multinationalen Aufsichtsräten, Executive-Search-Partnern, institutionellen Investoren und Organisationen, die erfahrene Beratung zu China und dem weiteren asiatisch-pazifischen Raum suchen.
Anfragen auf Englisch, Mandarin, Kantonesisch oder Deutsch sind gleichermaßen willkommen.
